Thématiques d’accompagnement
Développer les postures
individuelles
Management & communication
Développer des relations saines et une juste place à chacun
Développer la posture individuelle, c’est avoir des clés de compréhension sur ses propres besoins, pour « dépolluer » nos relations avec les autres.
C’est aussi développer une boîte à outils d’analyses des situations, et des tips de communication utiles.
Au programme
Des thématiques à choisir
« Toc toc, ici c’est Colère, tu sors de la réunion en claquant la porte? » Découvrez l’Intelligence Emotionnelle et apprenez à réguler vos émotions.
Pour qui ?
Tout le monde ! et en particulier tout dirigeant ou manager.
Pour quoi faire ?
Ce thème aidera vos encadrants (dirigeants, managers) à réguler leurs émotions dans les situations managériales complexes. L’intelligence émotionnelle permet de créer des relations saines avec les équipes, mais aussi de limiter les conflits, ou encore conduire le changement.
C’est un outil clé de développement de la posture managériale.
Le programme en quelques mots …
- Quelques éléments scientifiques pour comprendre notre corps
- Une émotion : c’est quoi ?
- Une émotion : pourquoi ?
- Les 4 étapes de l’intelligence émotionnelle
- Travail d’analyse de situations réelles.
Le triangle dramatique vous connaissez ? Voilà un bon exemple de jeu psychologique ! Venez les déceler pour en sortir.
Pour qui ?
Tout le monde !
Pour quoi faire ?
Ce thème aidera l’ensemble de vos équipes à mieux comprendre certaines situations énergivores et inefficaces que l’on peut involontairement développer, ou contribuer à développer, dans son équipe.
Le programme en quelques mots …
- Comprendre ce qu’est un jeu psychologique
- Focus sur le triangle de Karpman,
- Lien avec l’Analyse Transactionnelle
- Analyse sur la base de situations réelles.
« Parfois dans l’équipe on ne se comprend pas » : cette situation vous rappelle quelque chose? Venez découvrir la méthode DISC pour y remédier !
Pour qui ?
Tout le monde !
Pour quoi faire ?
Ce thème aidera l’ensemble de vos équipes à développer leur adaptabilité comportementale, et à limiter en conséquence les conflits liés aux tensions entre les styles de comportements.
C’est un outil clé du développement des équipes, qui permet aussi le développement personnel de chaque collaborateur qui passe le test.
DISC est un outil ludique qui permet des sessions de travail dans un esprit « team building ».
Le programme en quelques mots …
Ce programme se décline en 2 temps :
- Temps individuel
Chaque collaborateur passe le test DISC, et est débriefé de son profil (1h ou 2h de débrief en fonction des besoins de l’équipe) - Temps collectif – en réunissant tous les membres de l’équipe
– Pourquoi le modèle DISC, La question des points de vue
– Comprendre le modèle DISC et les 4 couleurs associées
– DISC dans votre équipe
– L’adaptabilité comportementale : c’est quoi, et comment l’utiliser au quotidien dans l’équipe ?
Réunion ludique
Atelier coaching
Management
3 Pas sur le côté, c’est une MÉTHODE GLOBALE pour accueillir et accompagner l’évolution RH et managériale de vos organisations.
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Conception : Encre sauvage